Onze businesscoaches

Expertise: Heeft all-round ervaring op alle belangrijke aspecten van algemeen  management en specifiek P&O management, nationaal en internationaal. Gedurende ruim 4 jaar leiding gegeven aan een organisatie met 3000 medewerkers. Accent heeft gelegen op afbouw en opbouw van organisaties, organisatie ontwikkelingen , arbeidsvoorwaarden (verantwoordelijkheid voor CAO onderhandelingen), arbeidsverhoudingen,  management development, leiding geven aan P&O afdelingen en actief lidmaatschap van MT’s.

Successen: CAO onderhandelingen, afbouw en opbouw van organisaties, werving en sociale plannen. Opzetten van management development audits en uitvoering daarvan. Overhead value analysis. Coaching en begeleiding van managers.

-    John van de Rijdt  

Expertise: Sterk in organisatie verbetering/coaching en strategie, gevormd door jarenlange ervaring in het werken  met en voor mensen, gebaseerd op communicatieve en sociale vaardigheden waarbinnen respect centraal staat. Daadkracht, integriteit, planmatig, pragmatisch en gestructureerd denken en handelen en het vermogen om snel en helder te analyseren vanuit een helikopterview zijn persoonlijke kwaliteiten. Strategische/commerciële & bedrijfskundige kennis is aanwezig. Ervaring, leeftijd, persoonlijke uitstraling en een gezonde dosis humor, vormen de basis voor deze betrouwbare en deskundige adviseur/manager die geleerd heeft dat luisteren veel belangrijker is dan praten. Expertise gebieden : Strategisch marketing management, organisatie management (verbeter/change management).

Successen: Als senior adviseur/interim manager met meer dan 22 jaar ervaring (nationaal als internationaal)  in (product) marketing/sales  & organisatie (proces) management  in verschillende B2B/B2C branches en de zorgsector, bij multinationals en andere beursgenoteerde bedrijven werkzaam.


-    Meindert van Duijvenbode

Expertise: Ervaring in de afgelopen 13 jaar als ondernemer. Diverse strategisch, tactische, maar ook operationele aspecten die in de fase van doorgroei een rol spelen: Managen van de verhouding tussen overhead en productieve elementen; Het aanbrengen van (noodzakelijk) focus; Strategische planning, vertaling van 3 jarenplannen naar concrete jaarplannen; Turnaround van “urenfabriek” naar service georienteerdheid of productizing; Omgaan met recessie en (tijdelijke) terugval van omzet; Financieringen en cash flow management; Inrichten van ICT organisaties, processen en borging ervan; Inrichten van het marketing en sales proces; Internationalisatie, distributiemodellen en marktontwikkeling; Bepalen van Key Performance Indicatoren, verbeteren van sturingsmechanismen.

Successen: Eigen bedrijf groeide als full service internetbedrijf van eind 1996 tot begin 2001 van 2 naar 25 medewerkers, geholpen door de internethype. In 2002 stortte de markt in en schaalde terug van 25 naar 10 medewerkers en kon op deze manier een plotselinge omzetterugval van 50% overleven. De periode van 2002 tot 2004 was een periode van (her)bezinning. Nadenken over producten, marktpropositie, focus aanbrengen in de organisatie, strategie. De dienstverlening werd teruggebracht naar 2 gebieden : enterprise content management en business support systemen. Vanaf 2004 groeide het bedrijf wederom, autonoom en via een deelneming in een andere onderneming naar ongeveer 50 fte en groeit ook nog in het crisisjaar 2009. In 2009 de eerste stappen in het buitenland gezet met saleskantoren in Polen, Turkije en de US.

-    Martien van der Velde

Expertise: Mijn netwerk heeft vooral betekenis op de financieringsmarkt. Maar via een intensieve interimklus heb ik ook wat ingangen in de know how in de regio, waarmee kennisdeling en daarmee stapelen/groei van vindingen zeer vruchtbaar zal blijken te zijn. Ik ben fervent aanhanger de Blue Ocean Strategy (samen-werken, concurrentie is verkeerd uitgangspunt) en zie veel heil in ‘de ideefabriek’: vindt een oplossing bij een probleem en vertaal de kennis naar de markt. Dan kun je vervolgens ook (veel) facturen voor je omzet genereren en bereik je het momentum en progressieve groei waar het bij TIC om gaat. De truc zit als adviseur (en businesscoach)goed luisteren maar vooral ook als generalist in de volle breedte te gaan. Verder helpen de in meer dan 25 jaar uitontwikkelde CM&P processen tot een sturende productiviteit. Dan zie je weer door de bomen het bos en kun je hoofd- en bijzaken van elkaar onderscheiden.

Successen: In mijn werkpervaring ben ik veel, meestal, wat kleinere bedrijven en vaak starters tegen gekomen. Ik heb altijd de ambitie gehad om hun (en mijn) lat hoger te leggen; TIC biedt gevestigde klanten waarvan het concept bewezen is maar die zoeken naar mogelijkheden om de ontwikkeling/groei in kwaliteit en euro’s (let op de volgorde!) te realiseren. Het beoordelen ‘tot nu toe’ en keuzes hoe je optimaal verder kunt is de boeiendste, meest complexe uitdaging die een ondernemer zich kan stellen. En het begeleiden van die ondernemer voor de bewustwording op feiten, maar ook van het aanstaande proces en de enorme invloed van (onbewust) gedrag en cultuur binnen de eigen organsiatie is precies waar ik die lat wil leggen. Kijken over we er samen overheen kunnen (jij springt, ik duw!) om vervolgens…… de lat een volgende stap hoger te leggen!

-    Wilco van Roessel

Expertise: Wilco van Roessel heeft een ruime kennis van zaken in veel uiteenlopende branches. Zijn motto is dan ook 'Waarde toevoegen houdt in waarde terug ontvangen'. Het aanbrengen van een duidelijke structuur en veel aandacht voor de procesvorming staat in zijn eigen zaken doen centraal. Hiernaast is er aandacht voor de mens/collega die het uiteindelijk toch moet doen. Als doorzetter en analystisch sterk persoon heeft hij ook veel expertise in huis op het gebied van sales, dat hij als een proces beschouwt. Werkt verder vanuit een helicopterview, met ruim relativeringsvermogen, een echte optimist.

Successen: Onder mijn leiding is er een bovengemiddeld bedrijf neergezet met een uitstekend rendement en marktaandeel.Combinatie van bewezen ondernemerschap in Midden Brabant in relatie tot een groot (landelijk) netwerk waarover ik beschik. Het opgebouwde regionale netwerk, in vele sectoren, kan ingezet worden.


-    Yves Wintraecken

Expertise: Een getalenteerde en competentie manager met extensieve ervaring in strategie en markt ontwikkeling op wereldschaal . Goede communicator en effectieve team speler. Natuurlijk leiderschap, zowel in management van eigen team, als motiveren van mensen uit aanpalende disciplines. Sterk ontwikkeld analytisch vermogen, gecombineerd met pragmatische uitvoering. Aantoonbare ervaring in het succesvol vermarkten van revolutionaire oplossingen.

Successen: Uitspinnen uit Oce en realiseren van een significante risicodragende financiering als directeur MuTracx.
Omzetvergroting van meer dan 6400% in drie jaar en significante winstrealisatie als directeur Turkey SW projects - Oce.

Werkt vraaggericht. Vandaaruit altijd die contacten aangesproken die voor de ontwikkeling van een idee nodig of wenselijk waren (procesbegeleiding). Deze contacten lagen zowel op het terrein van de politiek / ambtelijk apparaat, wetenschap (voor inhoudelijke onderbouwing), Zorgkantoren (AWBZ) en andere welzijn/ en gezondheidsorganisaties.

Successen: Methodiek leefbaarheidsaandelen is in 60 plaatsen in Nederland in diverse varianten ingevoerd. Nieuw concept opvang voor daklozen ontwikkelt. Nieuw concept voor opvang en begeleiding van psychiatrische / verslaafde daklozen. Nieuw concept voor verpleegzorg voor verslaafde daklozen opgezet via substitutie AWBZ geld. Opzet Lokaal Zorgnetwerk in Rotterdam waar organisaties, politie, openbaar vervoer, gezondheidszorg samenwerken voor integrale aanpak overlastgevende doelgroepen. Dit concept is later in het gehele land in diverse varianten ingevoerd.


-    Arthur Sevenstern

Expertise: Heeft veel kennis van verkoop- en marketingondersteunende technologie, -processen en inrichting. Denk aan bijvoorbeeld: Markt Penetratie Analyse, E-Marketing, CRM, Doelgroep, Adressen, SEO, Branding, Corporate Identity, PR, Multichannel marketing etc.

Successen: Operationele kwaliteit van een detacheringsbureau in commerciële mensen naar een hoger niveau gebracht, door o.a. inzet van CRM. Sterke verbetering gerealiseerd van de marketingresultaten bij een autodealer door inzet van E-marketing. Verbeteren van de kwaliteit en kwantiteit van de B2B-leads van een softwarebureau, door o.a. inzet van Data-Collectief in combinatie met E-marketing en CRM.


-    Ben Smit

Expertise: Marketing en Sales in de volle breedte, zowel strategisch, tactisch als operationeel. Voornamelijk in een B2B omgeving binnen de markten groothandel, productie en zakelijke dienstverlening. Sterk gericht op het verzilveren van kansen waar het sales aangelegenheden betreft en krachtig in het bedenken van creatieve oplossingen voor marketingvraagstukken. Groot netwerk.

Successen: De totstandkoming van marktleiderschap van ERP software.  In 1990 (tot 2005) zelf gestart met produceren van ERP oplossingen. Dit bedrijf uitgebouwd tot marktleider in haar branche met bijna 100 medewerkers (hoogtepunt 130 FTE) en ruim 400 klanten in binnen- en buitenland.  Verdere successen zijn ondermeer de realisatie van de verticalisatie strategie waarbij een generieke marktbenadering (“op alles schieten”) plaats heeft gemaakt voor een branchegerichte benadering. Hierbij is de traditionele bedrijfsstructuur vervangen door een dedicated businessunit structuur. Uitermate trots ben ik ook op het feit dat ten tijden van mijn dienstbetrekking in de ruim 26 jaar bestaan van het bedrijf juist toen het bedrijf lid is geweest van de Inner Circle groep van Microsoft. Een erkenning van die alleen de best presterende Microsoft partners wereldwijd toekomen en toegekend wordt aan de top 1% van de 10.000 partners wereldwijd.

 -    Frans van den Berg

Expertise: Vormgeving innovatie, Kennismanagement, Medewerkers bewegen. De inhoud gaat boven de vorm. Frans van den Berg is een resultaatgerichte people manager en ondernemer, die mensen aanspreekt op hun verantwoordelijkheden en kwaliteiten. Bruggenbouwt en motivateert, gericht op samenwerking. Hij staat verder bekend als steevaste en ervaren analytisch strateeg; conceptueel denkend, gemakkelijk en altijd de vertaalslag naar de praktijk makend. Generalist met overall visie. Integer, betrokken/loyaal, rustig en pragmatisch en heeft aansturing en bedrijfsvoering zorgorganisatie gedaan.

Successen: Verschillende kwaliteitscertificeringen behaald; organisatie (cultuur) veranderingen. Fusietrajecten en het ontmantelen van een BV gedaan. Tevens transitie naar integratie in landelijke fusieorganisatie. Als eerste binnen de Gehandicaptenzorg in Nederland het keurmerk Investors in People behaald. En in 2005 op voordracht van medewerkers bekroond met de titel ‘Werkgever van het jaar’. Met zijn brede kennis van de zorg- en welzijn sectoren en het inzetten van een innovatietool kan hij organisaties doorlichten, adviseren en begeleiden. 

-    Willard Holinsky


Expertise: Jarenlange ervaring in de IT-branche als (sales)manager maken van Willard een allround sparringpartner en motiverend consultant. Zijn kracht ligt in het adviseren binnen B2B-trajecten, waarbij hij zowel de startende als de doorgewinterde ondernemer weet te enthousiasmeren. Willard brengt zaken terug tot de essentie; zijn analytisch vermogen en vasthoudendheid zijn typerend. Hij haalt eruit wat erin zit en verrast ondernemers graag met een frisse visie die door samenwerking leidt tot een nieuw zakelijk elan. Als een ware connector zet Willard graag zijn brede netwerk en meedenkend vermogen voor u in. Willard is een ‘mensenmens’ vol humor.

Successen: Het behalen van targets, binnen grote IT-concerns die elk marktleider waren op hun gebied. Als salesmanager heeft Willard niet alleen salesplannen en –afdelingen geformeerd, maar stond hij ook aan het hoofd van een aantal door hem ontwikkelde units. Als manager software ontwikkeling binnen de IT-entertainmentbusiness heeft hij dit bedrijf tot een marktleiderspositie weten te brengen. Begin 2007, na zo’n twintig jaar saleservaring, maakte Willard de stap naar het ondernemerschap. Op dit moment heeft hij al diverse bedrijven kunnen coachen en helpen bij een succesvolle start of doorgroei.

-    Roberto Rodrigues

Expertise: De grootste kracht van Roberto ligt hem in het feit dat hij ondersteuning kan verlenen op de commerciële- en managementprocessen in de breedste zin van het woord binnen het MKB, waarbij vooral gebruik wordt gemaakt van de coaching- en trainingservaringen. Daarnaast heeft hij een linkedIn met bijna 900 contacten, die het merendeel op commercieel, management- en directieniveau operationeel zijn. Zijn ervaring ligt vooral op het vlak van ICT, Telecom, Uitgeverijen en andere zakelijke dienstverlening. Affiniteit heeft hij daarnaast met het binnenhalen van New Business en is hij gespecialiseerd in commerciele en managementvaardigheden en CRM en e-marketing middelen.

Successen: Zelfstandig ondernemer sinds 1990. Grote c.q. bekende bedrijven als nieuwe klanten binnengehaald zoals Exact Software te Delft, Unit4 in Sliedrecht, Atos Origin te Zoetermeer, Baan Company te Barneveld, Interpolis te Tilburg, Simac te Veldhoven, Versatel-Tele2 te Amstelveen, Asito Schoonmaakdiensten alle landelijke vestigingen met hoofdkantoor te Almelo.